8月23日—24日，湖南吉利汽车职业技术学院在图书馆715会议室召开2025年暑假干部务虚会。会议聚焦办学能力评估、专业建设、招生工作、校企合作、发展规划、队伍建设、学生管理七大核心议题，深入开展研讨，凝聚发展共识，明确前进方向，为学校高质量发展绘就新蓝图。

校长马卫平在致辞中强调，办学能力评估是学校提升综合实力、实现内涵发展的重要契机。副校长彭金海作评估报告时指出，要深入研读指标，在教材管理、师德师风等重点环节建立对标自查、部门互查、专家督查的“三级核查”机制，使评估成为规范办学、提升质量的坚实抓手。马卫平校长提出“四个再”的工作要求，即思想再深化、目标再明晰、责任再压实、行动再聚焦，推动全校以攻坚姿态打好评估“主动仗”。

会议对招生工作进行了全面总结。理事长助理黄建新和常务副校长蒋伟民作专题发言，在肯定成绩的同时，客观分析了当前面临的挑战。与会人员一致认为，需拓宽生源渠道，优化生源结构，创新宣传方式，强化“招生即服务”理念，增强学校吸引力与社会认可度。

在校企合作专题研讨环节，常务副校长蒋伟民作了专题报告，强调要深入推进产教融合，创新合作模式。会议明确，将全面升级校企合作战略，致力于构建更开明、开放的合作新生态，拓宽合作覆盖面，并打通学生就业数据链，以更精准的措施推动高质量就业。

教务处处长李新年在专题发言中强调，要紧密对接湖南省“三高四新”战略需求，持续深化产教融合、校企合作，推进专业结构优化与课程创新。通过名师引领、跨专业融合和实践能力强化，培养更多高素质技术技能人才。

发展规划与质量管理处处长向大顺汇报了学校“十五五”事业发展规划草案的编制情况。该规划基于多轮调研与意见征集，从规模、质量、特色与保障四个维度系统设定发展目标，为学校中长期发展提供战略指引。

人事处处长胡志平指出，要坚持制度引领与分类管理，打造一支政治坚定、业务精湛、结构合理的高水平师资与管理队伍。

校长助理周龙在学生管理工作报告中指出，要全面做好开学准备工作，严格落实“三全育人”工作要求。会议明确要深化“三联系”制度，推进权力下放、管理下沉，提升管理效能，强化学校服务职能。各学院要结合自身特色，凝练学院文化，确保新学期各项工作有序开展。

校党委书记陈飞强调，要构建法治、公平的管理生态，以职业荣誉感激发教师活力，提升管理服务科学性，激活人才发展“一池春水”，推动师生与管理队伍同向同行，携手奋进。

校长马卫平在总结中提出三点要求：一是全面传达会议精神，凝聚共识，将会议部署转化为实际行动；二是以学生成长为中心，持续优化育人环境，提升办学满意度；三是强化服务意识，完善工作机制，不断提高管理效能与育人质量。

此次务虚会既是一次集思广益、谋划未来的研讨交流会，也是一次凝聚力量、砥砺前行的动员部署会。学校将以此为契机，锚定发展目标，持续深化改革，扎实推进各项任务，奋力开创高质量发展新局面，为教育强国建设贡献力量。